第1个回答 2017-05-12
库存是一把双刃剑,合理管理库存,保持库存周转率正常,实现库存优化为企业带来巨大的竞争优势,反之,如果库存管理不当,造成物料囤积或库存缺货最终会导致企业资金链断链的风险。
库存与生产、销售相互制约,生产与销售决定着库存的周转率,相同,库存也制约着企业的销售与生产,只有将每一环节管理得当才能使企业正常运作,获得更多的利润。
库存是仓库管理中重要的组成部分,库存可以缩短订单期限,满足顾客需求,同时可以有效的避免因物价上涨等客观原因造成的资金损失。库存是保证一定的库存量将避免因商品脱销带来的“供不应求”,带来更高的效益,只有有一定的库存才能平滑生产要求,使生产有条不紊的进行。
在库存管理中往往会存在以下几点误区:
不全面的数据分析,完全通过对客户或者市场的的预测来管理库存,这是造成高库存量的一个重要原因,不利于对商品周转率的改善。
仓库管理员内部较为分散,管理员的工作较为繁琐,各司其职的同时缺乏了对与库存方面的意见交流,不利于决策的准确性。
因为传统的的仓库货物信息通常是通过管理员手动录入的,比较滞后和容易出现遗漏、错误等问题,繁琐的数据信息得不到一个有效的归总整合,十分不利于上级部门对库存的合理规划。
货物出库时不能遵循“先进先出”的原则,一些日期较早的商品因没有及时的周转出去,堆积在仓库内变为库存,甚至因变质、过期等问题会给企业造成一定的经济损失。
随着信息化趋势的推动,仓库管理信息化正在被生产企业所接受,一款专业的仓库管理软件是传统仓库向智能化仓库转型的关键所在,新兴科技让我们能够更好地在预测管理和库存规划领域进行持续不断的协作改进。
made4net的仓储管理系统,基于仓库管理过程中出现的一系列问题做出全面的解决方案,功能列表中“库存”项,分列出库存管理和账套流水个基本功能项,准确的信息记录和追溯货物流水详情,为仓库管理者带来更多时效性的信息,提高决策者决策的准确率,帮助企业改善库存状况,提升仓库的执行能力。