可以接受，借调工作往往都是这样，B公司效益好的话会给补助，这份补助是对你工作的肯定，但这份补助应该不会超过你在A公司的待遇，如果效益不好的公司一般不会给，如果你不放心拿这份补助，你可以侧面问一下你的A公司的领导，因为这涉及两个公司利益及交涉的问题，如果你的领导没有意见，那你完全放心的拿吧，如果会作人的话，先拿出一部分补助给你的领导买些东西，反正钱是额外得的，这样即自己得好，而且讨领导的欢心。一举两得，
我被公司A借调到外公司B工作,A公司领导对我的待遇不薄,现在B公司领导...
首先说你拿A公司的工资去B公司工作这是很正常的，如果你被借调，但拿B公司较低的工资是不正常的。可以接受，借调工作往往都是这样，B公司效益好的话会给补助，这份补助是对你工作的肯定，但这份补助应该不会超过你在A公司的待遇，如果效益不好的公司一般不会给，如果你不放心拿这份补助，你可以侧面问...
借调好不好?
借调不是好事。除非你是有后台有关系的借调。这么跟你说吧，你被借调之后，到了新单位工作，原先单位对你就没啥印象了，原单位提拔评优也没你什么事。而新单位里提拔评优也没你什么事，因为你的档案在原单位里。等新单位用完你之后你回原单位又得从起点干起，很浪费时间\/ 但如果你有背景的话就另当...
被单位借调出去,好还是不好?
不好。首先，在借调的单位，工作都是你的，好处都是别人的。你要清楚，借调的直接原因，就是上级人手不够，所以你大概率不是被伯 乐领导赏识的千里马，而是被调来干活的苦劳力。你被借调过来，就是给人分担工作的，所以借调的时间里，绝对不会清闲，甚至你会是整个单位工作量最重，工作内容最麻烦的...
我现在被上级机关借调工作如果我向借调单位提出要回原单位还能回去吗...
1. 借调单位欠缺具有某种才能的人员，而恰巧被借调人员却拥有相关才能，经上级机构安排后，借调人员暂时离开原任单任，并到借调单位任职。在这种情况下借调的人员通常都是专业的管理人员或技术人员。2. 借调单位属临时性质，在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行，部份人员会由不同部...
单位没活领导要我去别的分公司,我要辞职单位能给钱吗?
如果是正常的工作调动，是可以理解的。毕竟企业有很多分公司。但是工作调动必须要征求一下员工的意见，不能随意调动。当然，如果合同里有那么一条，公司可以对员工进行岗位调整或工作调动，那么是合法的。如果没有，随意对员工进行工作安排，不符合基本的工作流程，那么员工有权利拒绝。如果公司因此强行辞退...
如何对借调人员进行绩效考核
借调期间，借调人员的薪资待遇、社保关系由外单位负责，需在借调协议的中予以明示。公司仅与借调人员发生借调关系，没有劳动人事关系。借调人员借调期间的绩效考核工作由借调单位负责进行，借调单位应对其借调期间的工作表现做出鉴定，对其按照企业绩效考核办法进行考核。既然单位有绩效考核体系，这里就不多赘述。
...的单位,我的年终奖是由原单位发放还是由现在工作单位发放?
基本规律就是按照你原来所在的单位待遇走。所以你原来的地方没年终奖，那么现在也没有。努力从借调变为调入吧。
怎样判断上级是在培养你,还是在压榨你?
第三个标准：看你们私下交往是否亲密。对于很多上司来说，他们希望自己提拔的人为自己服务。而私下的沟通交流是十分有必要的，这对于亲密关系的养成很有帮助。如果领导只是工作上对你是格外的“关照”，在生活上对你没有任何的关心的话，他显然只是在利用你的价值，而非真正想要提升你的能力。
当两个领导问你听谁时,怎么回答圆滑?
但你要记住，你是借调到B司的。心里要有个主次。能不表态就不表态。非要表态，你可以说，我毕竟还是A的人嘛。B领导，您可别介意。必须向着A。除非你不想回去了。还有敬酒，先敬A，从哪个角度说必须先敬A。什么都不用说，都在酒里。再敬B，感谢他几个月来的关照和教导。以后有机会还得跟您...
为什么会有借调现象存在?
4、借调注意问题 借调也不是一点好处没有的,因人员不足借调可以迅速补充,因专业技术受限可以及时借调予以开展等等。借调也要注意借而不管、调而不用的现象发生,甚至出现借调吃空饷的行为,也要注意被借调人员的各项待遇、公平问题,同工不同酬、同工不同编最为关注,还有被借调单位工作开展问题。 5、如何杜绝或减...
