1、做事要条理清楚，计划性强。制定合理可行性强的生产计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提，按时间和空间调度各种人财物资源，每一步工作有哪些人、在什么时间、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划，并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行，遇到异常情况随时对生产计划进行调整。
2、 业务学习能力强。一个车间主任必须对本车间的生产工艺了如指掌，只有非常熟悉车间的生产工艺、各种设备的产能、人员操作技能，才能制定出生产计划，良好的业务水平更是管理工人和建立威信的必要条件。
3、 对车间的各种数据有分析能力。车间在生产运行过程中会形成大量数据，车间主任一定要具有分析这些数据的能力，每月消耗的水电气及各种原材物料于产量是否合理、设备开工率是否正常、目前产能是否还有提升的潜力等都要从数据中分析出来，对各种成本因素了解透彻，才能有意识的控制成本，如有异常马上进行调整，以免造成损失。
车间主任是生产线的主要管理阶层，是直接“当家人”，对生产现场物的管理进行跟踪、监督、检查和培训，必须对车间里的状况了如指掌。具体来说，做车间主任的条件主要有：
接到生产部下达的订单，做好车间的产前准备，确保生产有序地展开。
加强车间生产能力配置，做好车间生产前的各项准备工作，拟定车间生产计划，确保大货生产顺畅。
量化生产是让每位员工有目标性地进行操作，保障生产顺畅、平衡，保质、保量按时完成各项生产计划。
完成生产计划，缩短生产周期，降低物料消耗，以最合理的成本，达到最佳产能。
定时深入到生产现场，了解与发现生产中出现的问题，及时解决问题，如超出工作范围，反馈给生产部解决落实，修正和避免在生产过程中出现的各种错误，提高工作效率。
与生产部及相关部门协调沟通、加强对相关人员的技术培训及制定标准等，杜绝问题不再发生，提高员工的稳定性。
如:学历\经验\年龄\管理能力
做车间主任需要什么条件
一般需要以下条件：1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验2.有较强的管理能力和协调能力;3.有较强的工作责任感和事业心。车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当...
做车间主任具备什么条件
1.基本条件：根据工厂车间设定的条件，如：学历、工作经验等 2.个人条件：人品、管理能力、亲和力、办事能力等都很重要
做一个车间主任要具备那些能力?
做一个车间主任要具备以下能力和素质：1、做事要条理清楚，计划性强。制定合理可行性强的生产计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提，按时间和空间调度各种人财物资源，每一步工作有哪些人、在什么时间、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划，并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行，遇到异常...
如何当好一个车间主任?
车间主任需要具备创造性洞察力、敏感力、远视力、应变力、执行力、忍耐力等能力条件。同时，车间管理者应具备的涵养与职责包括心存感谢、气度、赞美、分享、需求满足、识别人的技巧、走动管理等。问题九：如何才能做好车间主任？车间主任需要爱岗敬业，具备基本素质，理性认知和清醒的自我定位，主动作为、率先...
做车间主任条件
三 车间主任应具备的能力条件 1、创造性洞察力：提出正确的问题。2、敏感力：对待别人。3、远视力：开创未来。4、应变力：预料变化。5、执行力：一切以公司上级安排和政策为依据。6、忍耐力：活在远景里。四 车间管理者应具备的涵养与职责 1、做人的涵养 心存感谢、气度、赞美、分享、需求满足、...
如何当好一个车间主任?
(一)、是讲求可操作性:针对工序设置,岗位设置,流程设置,设定科学的表式,要一环套一环,上道工序数据流转下道工序有章可循,有据可依。 (二)、是讲求真实性:车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事塌实的同志担任班组长或数据员,当日生产,当日跟踪检查,当日数据汇总。务必做到真实、准确。应给员...
怎样做好一个合格的车间主任总结
如何做好一名车间主任 第一，合格的车间主任必须懂得生产任务完成的条件：就是五个字“人、机、料、法、环”1、人：车间必须有足够的员工（不少，也不能多）才能帮助你完成生产任务2、机：保证设备不出问题，生产前的保养很重要。3、料：准备生产用的材料，要有物料表，按生产计划准确领料4、法：...
我是一个新手做一个注塑车间主任需要具备哪些条件
1.车间主任首先要具备良好的技术.2.会用人,调动团队力量才会作好工作.3.保证产量,降低不良,减少废弃.4.各工序责任清晰,有要求有控制.5.结果说明一切,方法很重要.
车间主任的工作内容是什么??
回答：车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。进行车间管理和生产过程控制,并协同其他部门共同处理现场的各种问题。公司规模不同,经营方式不同,担任此职能的管理者工作内容略不同。 一、车间主任主要工作内容...
如何当好车间主任课程简介
- 成为合格生产管理者的五个必要条件：明确成为高效生产管理者所需具备的关键能力。第3讲 车间主任的角色认知和基本要求 - 车间主任管理的角色：阐述车间主任在生产管理中的作用与职责。- 车间主任的管理技能：提供提升管理技能的建议与方法。第4讲 掌握目标管理的能力 - 目标管理的作用：分析目标管理对...
