商业地产怎样成功招商?

如题所述

没有商家的融合、进驻,商业地产项目就无法形成商业价值,所以商家如何引入、正确引入已经成为商业地产项目成败的关键。招商对于商业地产的重要性已经得到市场的普遍认同,但如何正确认识招商、合理安排招商对于绝大多数开发商来讲是比较陌生的事情。按照招商顺序对招商进行分类,有助于开发商清晰思路,对招商的轻重缓急和商家的价值关系做出准确的判断。哪些商家先招商,哪些商家后招商,既符合商业地产项目开发建设的需要,又符合租金或商铺售价最大化的需要,这无疑是开发商最期望的,但是实际情况却恰恰相反,不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行,而且抑制项目租金或销售利润的实现。中、大型商业地产项目的招商按照招商顺序的先后,可以划分为以下四个步骤:开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。
  开发前期招商开发前期招商指商业地产开发商在项目市场定位、规划设计期间就需要进行的招商,通常指大的主力商家及娱乐体验商家的招商等,大的主力商家包括大的百货店、家居建材店、超市、大卖场等,娱乐体验商家当中的电影等。之所以要先期进行上述招商,有以下原因:这些商家往往有开店的不同技术要求,商业地产项目的规划设计需要针对性解决不同主力商家的需求;主力商家的经营模式、档次等将直接影响项目的档次和未来定位的形成,没有适合的主力商家进驻,项目的市场定位形成的难度会很大,甚至不可能; TIPS:主力商家的招商对其他店铺的招商有极大的促进作用,不仅有利于租金的提升,对于采取商铺出售方案的商业地产的商铺价格的提升都将是超越性的;商业地产项目规模越大,风险越高,显而易见,开发前期招商有利于降低投资商的投资风险和开发商的开发风险!  
开发中期招商指开发商为了推动整个项目的招商,按照项目的市场定位进行有选择的、品牌商家的招商。开发中期的品牌招商工作是绝大多数不成熟的商业地产开发商和不成熟的管理商所普遍忽视的,往往就招商而招商,没有清晰的思路和招商对象的层次,这样忽视依照市场定位选择品牌和品牌价值的招商往往是事倍功半,不仅招商效率低,而且这样的招商工作最终会导致项目的定位发生偏差,甚至根本无法形成。  TIPS:开发中期招商的核心在于根据市场定位进行的有选择的、品牌商家的招商,在确定招商目标的时候,开发商也好,招商顾问机构也好,如果对项目定位不做针对性研究,就盲目进行招商推进,招一些不相干的商家进来,不仅影响项目定位,而且起不到带动租金、带动招商效率的作用。开发中期如果成功招进和项目定位匹配、品牌带动力强劲的商家,将意味着项目可以得 到预期的成功。   开业招商指开发商委托专业的招商顾问机构、管理商或自己为了项目顺利开业所进行的针对大批中小商家的招商工作。开业招商最核心的特点就是针对大批中小商家招商,和开发前期招商、开发中期招商的对象有显著的区别。 TIPS:既然开业招商是针对大批中小商家,而且往往开业招商的时间目标很紧迫,那么招商的效率就成为所有开发商、管理商关注的问题。开业招商需要注意另外一点:大批中小商家的招商如果能够实现租金的最大化和招商时间的最短化,那么这样的开业招商才是成功的。很多商业地产项目的开业招商完全是以招满为目标,不惜租金大面积损失或完全损失的代价,形式上完成招商,这种情况一旦发生,项目的经营前景就值得担忧。   开业后招商是指项目开业后,管理商进行的招商工作,根据项目定位进行进一步调整。
TIPS:开业后的招商又可以分为补充性招商和二次定位性质的招商。  补充性招商指前期招商不存在定位失误、品牌招商不到位等宏观问题,仅针对前期招商中的小问题进行修正,或者把剩余的商铺招满的情况。如果开业后的招商属于补充性招商,那么就说明前面的招商工作是成功的,开发商和管理商都可以大大出一口气了,如果不是,情况就很值得担忧了。  二次定位性质的二次招商实际上宣告前面的招商工作是失败的,开发商、管理商不得不在项目开业后回头去重新做前面的招商工作,很显然,开业以后做开发前期的招商工作存在很大的问题,因为一个现房的商业地产项目满足哪类主力商家,就只能招哪类商家,结构无法调整,即使调整,一方面要增加成本;另一方面,诸如电影等娱乐商家,改动几乎也无法满足商家的需要。  以上是按照招商顺序划分的招商类型,这样划分是希望说明上述四个阶段的招商有不同的招商目标,每个阶段的任务都很具体,如果因为操作问题发生顺序的颠倒,那么招商的结果和效率会受到比较大的影响,甚至招商工作无法完成。很多商业地产的开发商往往忽视或者没有能力完成开发前期、开发中期的招商工作,把这两个阶段的招商任务都放到开业招商阶段进行,如果没有知名商家进驻,带动或协助招商,这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。  总之,按照招商顺序进行的商业地产招商分类很大程度上体现的是完全竞争市场的招商步骤,在当前市场环境下,专业化水平比较低的开发商几乎无法按照上面的步骤进行招商,但不能因为专业化水平低招商不利,去否定上述招商步骤对招商提出的阶段性目标的要求,开发商专业化水平越高,越有可能按照上述步骤无差错完成招商。
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商业地产招商有哪些注意事项
1、定位不能过高:商业地产招商的时候,其定位最好不要太高。因为定位高了很有可能就会脱离实际消费群体的目标范围,导致招商部成功。定位应跟着大众走,并且还需将自己的优势体现出来,这样才能吸引到更多的客流。2、规模不能过大:商业地产招商不能将规模定的太大,市场上有很多商业地产都是想以大取胜...

商业地产招商技巧
3、招商要善于借助专业招商机构 4、带租约销售,是大多数开发商接受的商业地产运营形式

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三、打造项目亮点 商业地产招商的竞争力在于项目的特色与优势。因此,要深入挖掘项目的亮点,如地理位置、设计规划、配套设施等,通过有效的宣传和推广,展示给潜在商户,提升项目的吸引力。四、优化招商服务 良好的招商服务能够增强商户的信任度,提高招商成功率。在招商过程中,要提供全方位的服务支持,包括...

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①以精准项目定位和规划为基础,包括主题定位,商业建筑物情景营造,业态组合布局,特色商铺设计等,形成招商规划系统。②充分整合与借助外脑,开发商对零售商业运营多数属半路出家,商业地产项目是否取得后成功,资金并不是主要因素。③借势品牌资本或品牌同盟,全新商业模式或城市综合体带来全新消费体验。百、...

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④良好的沟通是招商成功的关键之一。与住宅开发不同,商业地产的服务对象不仅限于投资者,还包括个人和机构经营者以及最终消费者。⑤高效执行力是招商成功的另一重要保障。许多商业地产项目在招商执行上不够重视,忽略了招商细节的制定与执行。过分注重高薪挖角,误以为这样能够迅速见效,却往往事与愿违。

商铺招商有哪些渠道
一、线上渠道 1. 官方网站和招商平台:许多商业地产会建立自己的官方网站或招商平台,展示商铺信息、招商政策等,吸引投资者关注。2. 电商渠道:如淘宝、京东等电商平台,可以通过开设店铺或发布招商信息,吸引线上流量和潜在投资者。二、线下渠道 1. 地产中介和代理机构:这些机构拥有丰富的商铺资源和投资...

如何做好商业地产招商及运营管理
商业项目部首先需要进行详尽的市场调研,了解当前市场趋势和消费者偏好,以便为项目定位提供数据支持。通过对目标客户群体的深入分析,项目部可以更好地理解他们的需求和消费习惯,从而制定更具针对性的招商策略。在明确了市场调研和客户分析的结果后,项目部将确定招商的主要对象,这通常包括品牌商、零售商、...

【商业地产招商】什么是商业地产招商 房地产招商策划方案流程
方案实施后的跟踪和反馈工作同样重要,包括主动征询外方意见、对捕捉到的信息和新接触的外商保持联系、加快立项和报批工作等。商业地产招商策略中,招商难度远大于销售,佣金上需要有所侧重。招商人员数量要多于销售人员,保持相对稳定,同时要善于借助专业招商机构。带租约销售是商业地产运营的主要形式,招商在...

一个商业地产项目的招商要做哪些工作? - 知乎
筹备开业阶段,企划团队介入,招商团队配合做好开业宣传。每个公司的招商情况各有不同,不可一概而论,如万达的订单式招商方式,小地产企业难以实施。新入行的地产公司可能通过外包招商公司进行招商,如戴德梁行、太平洋等公司提供代理外包服务。以上是商业地产项目招商的基本流程和关键环节,需要根据项目具体...

地产招商地产招商步骤
明确招商步骤,设计招商方案,并预测招商可能带来的效果。同时,商业部分的业态定位策划和招商策划同样不可或缺,需要从业人员具备丰富的经验和独到的商业洞察力。只有每个步骤都稳健推进,才能确保地产招商策划的卓越与成功。这三个阶段相互关联,步步为营,共同构建起地产招商的坚实框架。

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