绩效管理的意义
1.绩效管理是提高绩效的有效途径
自20世纪80年代以来，经济全球化的步伐越来越快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。Levinson于1976 年曾指出，“多数正在运用的绩效评价系统都有许多不足之处，这一点已得到广泛的认可。绩效评价的明显缺点在于：对绩效的判断通常是主观的、凭印象的和武断的；不同管理者的评定不能比较；反馈延迟会使员工因好的绩效没有得到及时的认可而产生挫折感，或者为根据自己很久以前的不足做出的判断而恼火”。实践证明，提高绩效的有效途径是进行绩效管理。因为，绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形成一个以绩效为导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强团队凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系；给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。
2.绩效管理可以促进质量管理
近年来，质量已经成为组织绩效的一个重要方面，质量管理已经成为人们关注的热点。Kathleen Guin指出，“实际上，绩效管理过程可以加强全面质量管理。因为，绩效管理可以给管理者提供‘管理’的技能和工具，使管理者能够将全面质量管理看作组织文化的一个重要组成部分”。可以说，一个设计科学的绩效管理过程本身就是一个追求“质量”的过程——达到或超过内部、外部客户的期望、使员工将精力放在质量目标上等。
3.绩效管理能满足由于组织结构的调整而带来的管理的变化
多数结构调整都是对社会经济状况的一种反应，其表现形式各种各样，如：减少管理层次（De-layering）、减小规模（Downsizing）、适应性（Flexibility）、团队工作（Team-working）、高绩效工作系统（High Perfor-mance Work Systems）、战略性业务组织（Strategic Busi-ness Units）、授权（Empowering），等等。组织结构调整后，管理思想和风格也要相应地改变，如：给员工更多的自主权，以便更快更好地满足客户的需求；给员工更多的参与管理的机会，促进他们对工作的投入，提高他们的工作满意感；给员工更多的支持和指导，不断提高他们的胜任特征，等等，而所有这一切都必须通过建立绩效管理系统，才能得以实现。
他的主要意义在于：
1、分解公司战略目标至组织及个人
2、通过绩效指标监控企业业绩的结果和过程
3、并根据相关指标的完成进行有效激励
4、同时在绩效管理过程中寻找企业业务及管理的不足，给予提升本回答被网友采纳
2、约束员工的惰性
3、提升员工的业务能力
4、优化人才结构
5、增强员工的归属感
6、完善公司的制度
一个公司做绩效管理有什么意义?必须做吗?
绩效管理对一个公司来说非常重要，它有以下意义：1、提高工作效率：绩效管理可以帮助公司建立标准化的管理制度和可量化的工作过程，使员工知道自己的工作目标和要求，从而提高工作效率。2、优化绩效评估和激励机制：通过得分制这一绩效管理工具，可以对员工的工作表现进行客观评估，并提供相应的奖励和回报。这...
绩效管理的作用和意义
绩效管理的作用和意义：1、绩效管理是为公司发展战略服务的，不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程，有效的绩效管理对企业的关键能力和不足之处可以做到一目了然。2、有效的绩效管理，能激发团队精神，提高组织管理的效率，改善工作。3、绩效管理可以激励员工，通过绩效管理，员工个人能够清楚地确定自己...
绩效管理的意义
（5）监控功能。绩效考核对员工个人来说，就是获得企业对自己工作状况的评价;对企业来说，则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据此制定相应的人事决策和措施，以提高工作绩效。从这个意义上来说，绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能。（6）增进绩效的功能。...
绩效管理的意义有哪些
绩效管理的意义 一、优化组织运行效率 绩效管理能够明确员工工作目标，提升工作效率，促使组织资源合理分配和使用，从而优化整体运行效率。通过设定绩效目标，组织能够清晰地了解每个部门、每个员工的职责和任务，进而形成高效的工作氛围。二、促进员工个人成长 绩效管理不仅关注组织的整体目标，也关注员工的个人发...
绩效管理的作用和意义
一、绩效管理的作用和意义1. 创新、改革管理理念(1)管理就是对绩效的管理。(2)管理者与员工是绩效合作伙伴关系。（3）员工的绩效是管理者的重要职责。（4）员工是自己绩效的管理者。2. 提升企业计划管理的有效性企业管理中的经验主义、随意性常使企业经营处于不可控状态，而绩效管理则可以弥补这一问题...
绩效管理的作用和意义
一、绩效管理的作用和意义 1.绩效管理促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。2.绩效管理促进管理流程和业务流程优化。企业管理涉及对人和对事的管理，对人的管理主要是激励约束问题，对事的管理就是流程问题。3.绩效管理保证组织战略...
绩效管理的意义有哪些?
绩效管理是现代企业管理中的重要环节之一，其意义主要体现在以下几个方面：1. 促进企业战略目标的实现：绩效管理可以帮助企业制定和实现战略目标，确保企业的战略目标与员工的工作目标相衔接，从而提高企业的绩效和竞争力。2. 优化人力资源管理：绩效管理可以帮助企业优化人力资源管理，提高员工的工作动力和...
效绩管理绩效管理的意义
绩效管理首先具有明确目标的导向作用，它通过[制定明确的目标]，确保企业清晰地定义其期望达成的结果，这为公司的战略实施提供了坚实的基础。其次，绩效管理有助于凝聚员工和公司的共识。通过[推动（找出方法）与计划]，它将公司的整体目标与员工的个人职责相结合，形成共同的奋斗方向，增强了团队的凝聚力和...
绩效管理的意义是什么,为什么要进行绩效管理?
绩效管理的意义在于：实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2. 在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。3. 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。4. 从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。5. 通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并...
企业绩效管理目的和意义?
企业绩效管理的目的和意义深远。首先，绩效管理旨在通过科学、系统的评价体系明确员工的目标与贡献，从而激发员工的积极性与创造力，实现员工综合素养的提升与企业整体业绩的增长。其次，绩效管理有助于构建公平、公正的激励机制，确保员工的努力与回报相匹配，增强员工的归属感与满意度，推动企业文化的积极发展...
