在雨润工作过的大哥大姐们，帮忙解答一下，小弟感激不尽啊！（回答满意的话，我会提高悬赏的，越详细越好）

我应聘的的是一个分部的会计岗位，刚毕业，想一开始把自己学的好好用熟，开始那边公司是说去那里开始几个月是基层锻炼，后面再根据自己的意愿可以自由选，我因此这么久没去管，可现在那边却说，到时候很可能安排不到会计岗位，那不是很坑爹啊，那一般会安排到那些岗位？在那公司长期发展好吗？想现在再重新去找一个，又觉得麻烦，我如果去了，那边一开始一般会安排些什么呢？住宿条件怎么样？后面工资增长幅度大吗？补充一下，我进的那里是个屠宰厂。未被安排到总部，听说后面不久还有一次考核，搞得好的话，可以调到其他地方。这是真的吗？还请大家给点意见啊！

你可以在网上搜一下雨润的企业文化，待遇，看看别人是怎么评价的，相信你就会有答案了。
企业文化
雨润集团的价值取向主要包括：企业宗旨、企业目标、企业核心价值观、企业核心竞争力。
（一）企业宗旨:顾客满意最大化；股东财富最大化；员工发展最大化；社会回报最大化。
（二）企业目标
创中国房地产业强势品牌这是全体雨润人共同的目标、执着的追求，雨润立志创造中国房地产业的强势品牌，做中国房地产业的领导者。
（三）企业核心价值观:创新、开放、回报
（四）企业核心竞争力:人才质量品牌市场
雨润集团致力于在人才、质量、品牌、市场四方面培
三、行为指南
雨润集团的行为指南主要包括：企业精神、工作作风、工作座右铭、员工基本准则、选拔人才的方法、管理目标、干部素质要求。
（一）企业精神:诚信勤敏谦学艰毅
1.诚信为人2.勤敏做事3.谦学修身4.艰毅立业
（二）工作作风 ：务实求真、快速行动
（三）工作座右铭：天天改进、日日创新
（四）选拔人才的方法
七个选择法
七个选择法是董事长提出的用于选拔优秀人才，以充实到集团管理和专业技术团队（人才梯队）的标准和方法,是通过对业绩、品德、经历、教育、记录、民意及竞聘七个维度（要素）的科学量化对被选拔人进行全面、客观、公平、公正的考核和评价。七个选择法强调和关注“人人有机会，个个有平台”的员工发展通道。
（五）管理目标
两主五辅:在雨润集团的成长发展过程中，将一如既往地将“创造利润和造就人才”作为企业的主要管理目标，并围绕“成本、质量、进度、安全、人才培养”五项指标为辅助管理目标。
（六）基本准则:一个事业心、两个务必、三个保持、四个不许
1.一个事业心
2.两个务必
⑴务必对企业忠诚，时刻充满工作热情；
⑵务必怀着感恩的心态，努力干好本职工作。
3.三个保持
⑴保持吃苦耐劳、任劳任怨、雷厉风行的工作风格；
⑵保持谦虚学习、戒骄戒躁，创新、创意、创造的工作精神；
⑶保持良好的工作心态，具备承受力、有耐力、有毅力。
4.四个不许
⑴不许贪污腐败；⑵不许拉帮结派；⑶不许在企业内有不正当的男女关系；
⑷不许介绍与自己有“三缘”关系的亲戚、朋友、同学来企业工作，或与企业发生关联交易。
（七）干部素质要求
七四三三
“七”是指忠诚、主动、勤奋、负责、专业、大局观和团队精神；
“四”是指执行力、决策力、协调力、凝聚力；
“三”是指把握分寸、把握尺度、把握节点；
“三”是指创意、创新、创业。
（八）十二项能力锻炼
1、创新能力2、营销管理能力3、品质管理能力4、成本管理能力5、新品研发能力6、财务管理能力7、人力资源管理能力8、采购管理能力9、工程管理能力10、物流管理能力11、合作共事能力12、公共关系能力

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

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