手下员工说我是放屁，我该怎么办？现在都不敢去安排别人工作了。怕又碰壁
我是一工厂管理，刚在这里工作半年，以前学管理学的。厂里工人都是35岁到50岁的。没有进过正规的大工厂，一点儿也不懂规矩。
我没有什么管理的实战经验，而且工厂没有什么管理制度，工人一直都很不好管理，老板都不怎么管的了工人。制度是没发用在员工身上的，因为都几年了都是这样。改也改不了。
工人想怎样就怎样。
最近我安排一个员工磨另外一种产品，员工不做，且还反问我说：“是老板说的还是你说的？如果是你说的，我就当是放屁”
就是这样，我就不敢去安排别人了，担心又碰壁。心里产生了一种不好意思又有点说不出口的压力。我该怎样做才能转变？才能成为一个好的管理者？
如果制度没有问题，多数人不执行，就对执行的人进行物质奖励，慢慢就能把大多数人扳过来了。
2 关于个人。员工不服你，要反省自己有没有什么地方做的不好，从自己出发，把自己的管理水平提高，把自己的人格魅力提高。
3 单独和员工聊天，了解员工的内心世界和物质需求。员工做的好的地方，即时奖励。不一定要物质奖励，口头奖励也是非常重要的。本回答被网友采纳
手下员工说我是放屁,我该怎么办?现在都不敢去安排别人工作了。怕...
出现这种情况，第一要么就是你自己有问题，你在他们心中没有威信，让他们觉得你还不如他们，你这个职位是可有可无的，在这样的情况下，你只有充实自己，让他觉得他们懂的你懂他们不懂的你还懂，这样他们才会从心底尊敬你；第二就是这些员工素质有问题，在这样的情况下可以采取奖罚制度，对于这样的员工...
在工作中,遇到爱多管闲事的同事,该怎么办?
最好不要应对 而且也会选择性的去回避自己的一些分内的事情，这样不仅会给自己的工作带来一些困难，而且还会让老板觉得自己是一个非常有价值的员工，很有可能也会造成自己职业生涯的一些碰壁行为。在遇到这样的一些喜欢多管闲事的同事的时候，我们最好的方式就是选择视而不见，或者是给予他们比较冷淡的应对...
怎么回事我找工作现在处处碰壁,只要说自己曾经确诊过精神分裂症。现在找...
找工作的时候不处处碰壁，那是因为自己的能力不够强，所以精神方面压力就会大，所以现在你做好的首要任务就是调整心理。
一个人工作中不会做人表现在哪些方面?
3、在背后尽可能地去说别人的优点，注意自己的言行举止，少说别人的坏话。说起来容易做起来难，对我来说更难，一定要设法更正。4、不要怕做错事，一些大的事情想好以后就要果断地去做，别让直觉阻碍你，更不能让惰性托后腿。（这是我最容易犯的毛病）5、做完事情后，不要和别人商量或担心别人对你...
怎样才算是真正的朋友?
他从来不会因为自己的朋友特别寒酸，而瞧不起自己的朋友，对于他来说，朋友和一切身外之物都无关。只要有心，就会有友情。我觉得真正的朋友并不是要成天在一起吃吃喝喝，才能促进感情，对于我来说，在自己困难的时候能帮助自己，在自己需要关心的时候，随时都能关心自己，还有在自己并没有那么好的...
怎么看一个人有没有领导力?
1要有以人为本的理念。做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最...
社会狠狠的教会过你什么?
1、如果一个人从很柔弱变得很强势，那她一定经历了很多不堪。2、你只有把事情学会了，掌握了，熟练了，才会气势如虹，才不会畏畏缩缩，放不开。3、别工作了就忘记学习，学习能够让你有更多的选择。6、那有什么天生的成熟，不过是久病成医罢了脸上的自信，长在心底的善良，融进血液的骨气，刻在生命...
最新笑话!!!
是一阵风也罢了,偏偏是这样永恒;是一场梦也罢了,偏偏是如此真实;你低头不语,我却难以平静,终于禁不住要对你说:“放屁先说一声啊!” 如果没有风,云不会动;如果没有水,鱼不能游;如果没有太阳,月亮就不会有光;如果没有你……笨人也就不存在了 我是一棵孤独的树,千百年来矗立在路旁,寂寞的等待,只为...
做生意真的比上班打工强吗?
其实是要看你从哪个角度去看待这个问题了。自己去创业很苦很累还有可能会血本无归，可是创业的过程中我们会变得越来越优秀，越来越独立，生活也会更加的多彩，只有你在不断的拼搏的时候才可以感觉到人存在在这个世界上的意义。打工是操心操的少，会相对自己创业来说轻松很多，可是每个月就只有那么点固定...
嫉妒是一把刀,最后不是插在别人身上,就是插进自己心里
告诉自己:我可以。 5、可不可以有一个人,可以看穿我的逞强,可以保护我的脆弱。他会在我的眼泪掉下以前,就用大大的手掌捂住我的眼睛,轻声说我的眼睛只有微笑的时候才是最好看。他会在我受到委屈的时候,把我的脑袋按在他的肩膀上,告诉我在他的面前,永远都不需要伪装坚强,告诉我“就算所有的人都不相信你,都...
