2、详尽的岗位分析，工作定额定员；
3、根据岗位分析，做人力资源需求预测；
4、做人力资源供给预测；
5、员工的职业发展规划
6、结合企业发展战略调整人力资源整体规划本回答被网友采纳
如果是针对组织有效，那首先要对企业的商业模式、管理模式、战略、能力、制度、文化等有一个比较清晰的认识，然後还要把企业放在行业发展和区域、宏观经济的背景下修正，确定企业战略目标后，确定具体的运营目标，然後才能说人事规划的有效性；
如果是让老板或自己感觉有效，那就根据老板的想法、欲望以及人事部门的能力，作一个规划，大家都尽责了，和谐社会嘛；
（一）理解企业战略与经营目标
进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标，明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。
（二）人力资源供给预测
1、内部人力资源供给预测（现有人员状况分析、员工流失分析、组织内部员工流动分析）
2、外部人力资源供给预测
外部人力资源供给主要受两个因素影响，即全国性因素与地区性因素。
（三）人力资源需求预测
（四）人力资源供需缺口分析
（五）制定能满足人力资源需求的政策和措施
1.解决人员短缺的政策和措施（外部招聘、内部招聘、内部晋升、继任计划、培训计划）
2.解决人力资源过剩的一般策略（提前退休、减少人员补充、增加无薪假期、重新培训等）
（六）评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新
为了给企业人力资源规划提供正确决策的可靠依据，有必要在人力资源规划方案执行前、中以及之后都对其效果进行评估，同时，在执行各项政策与措施时，还需要对其实施过程进行监控，并根据环境的变换随时进行调整、控制与更新，以保证人力资源规划方案不至于成为一纸空文，而是真正起到指导作用。
二、人力资源规划的主要方法
（一）人力资源供给预测方法
主要有人力资源盘点法、替换单法、马尔科夫模型法等。
（二) 人力资源需求预测方法
人力资源需求预测方法主要有定性预测方法、定量预测方法等。
如何做好人力资源规划
6. 培训和发展计划：根据员工的发展需求和岗位要求，制定培训和发展计划，提高员工的技能和能力。7. 评估人力资源利用效率：定期评估人力资源的利用效率，包括绩效评估、员工满意度调查等，找出不足之处并进行改进。8. 调整和更新计划：根据组织的变化和人力资源评估结果，调整和更新人力资源规划，确保与组织...
人力资源规划如何做
一、明确目标与战略 首先，进行组织战略目标的分析，明确业务发展的方向及人才需求。结合公司战略规划，制定人力资源规划的整体目标和策略，确保人力资源与组织战略相匹配。二、进行现状分析 其次，对现有的人力资源状况进行盘点，包括员工数量、结构、能力、绩效等方面的信息。通过数据分析，了解目前人力资源的...
人力资源规划的方法与程序?
人力资源规划主要采取战略规划、需求分析、资源评估等方法。战略规划是对企业人力资源管理的长期规划，确保人力资源与企业战略目标相一致；需求分析则基于企业战略和业务需求，预测未来人力资源数量和素质的要求；资源评估是对企业现有人力资源的评估，包括数量、质量、结构等方面。二、规划程序 人力资源规划的程序...
如何做好人力资源规划?
1.解决人员短缺的政策和措施（外部招聘、内部招聘、内部晋升、继任计划、培训计划）2.解决人力资源过剩的一般策略（提前退休、减少人员补充、增加无薪假期、重新培训等）（六）评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新 为了给企业人力资源规划提供正确决策的可靠依据，有必要在人力资源规划方案执行前、中以...
如何做好人力资源规划啊?
- 劳动关系与社会关系 - 行业关系与社会关系 - 劳资谈判 - 工会化与劳资谈判 - 安全、保安与健康 - 安全和健康项目 - 安全和健康的工作环境 - 促进工作场所的安全与健康管理 通过关注这些关键领域并根据企业具体情况做出相应调整，企业可以确保其人力资源规划的有效性，从而支持整体业务目标的实现。
人力资源规划的六个步骤 人力资源规划有哪些步骤
5、人力资源规划目标。企业人力资源战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的，是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划：对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认，并确定企业不同人员的能力素质目标。6、行动方案。制定达成规划目标的措施与途径;拟定招聘、培训、激励等策略。主要内容包括...
如何进行人力资源战略及其规划
四、实施人力资源规划 将制定好的人力资源规划付诸实施。这包括招聘合适的人才、开展员工培训、制定绩效管理制度、设计合理的薪酬福利体系等。在实施过程中，要注重与员工的沟通，确保规划的有效执行。具体解释如下：明确人力资源战略目标是企业战略的重要组成部分。企业需要思考在未来一段时间内，人力资源需要...
人力资源规划方法有哪些
人力资源规划方法主要包括以下几种：1. 战略分析法 战略分析法是人力资源规划的基础方法。它主要通过对企业战略目标进行深入分析，确定企业的人力资源需求和配置策略。这种方法的重点是确保企业的人力资源策略与整体业务战略保持一致。通过对企业战略目标的了解，人力资源部门能够制定出相应的人力资源发展计划，...
人力资源规划的制定过程和步骤有哪些?
4. 培训计划：制定包括培训需求、内容、形式、效果评估、费用和政策的培训计划，以提升员工能力和绩效。5. 人力资源管理制度调整：明确人力资源制度或政策调整的原因、步骤和范围，涵盖招聘、绩效、薪酬福利、激励、职业发展和日常管理等政策。企业要实现发展战略目标，必须保证组织机构的有效运转。人力资源规...
如何制定人力资源计划?
第二步，确定人力资源规划的时间周期。这通常根据企业的发展阶段、战略规划周期和人力资源变动的规律来确定。时间周期的设定需兼顾短期应对市场变化的灵活性和长期战略规划的连续性。第三步，进行部门化组织设计。通过职能分析，明确各部门的职责与角色，设计出符合企业战略与业务需求的组织结构。这一步骤旨在...
