(1)维持销售产品的稳定
销售预测型企业对最终销售产品必须保持一定数量的库存，其目的是应付市场的销售变化。这种方式下，企业并不预先知道市场真正需要什么，只是按对市场需求的预测进行生产，因而产生一定数量的库存是必需的。但随着供应链管理的形成，这种库存也在减少或消失。
(2)维持生产的稳定
企业按销售订单与销售预测安排生产计划，并制订采购计划，下达采购订单。由于采购的物品需要一定的提前期，这个提前期是根据统计数据或者是在供应商生产稳定的前提下制订的，但存在一定的风险，有可能会拖后而延迟交货，最终影响企业的正常生产，造成生产的不稳定。为了降低这种风险，企业就会增加材料的库存量。
(3)平衡企业物流
企业在采购材料、生产用料、在制品及销售物品的物流环节中，库存起着重要的平衡作用。采购的材料会根据库存能力(资金占用等)，协调来料收货入库。同时对生产部门的领料应考虑库存能力、生产线物流情况(场地、人力等)平衡物料发放，并协调在制品的库存管理。另外，对销售产品的物品库存也要视情况进行协调(各个分支仓库的调度与出货速度等)。
(4)平衡流通资金的占用
库存的材料、在制品及成品是企业流通资金的主要占用部分，因而库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡。例如，加大订货批量会降低企业的订货费用，保持一定量的在制品库存与材料会节省生产交换次数，提高工作效率，但这两方面都要寻找最佳控制点。
2．库存的弊端
库存的弊端主要表现在以下几个方面。
(1)占用企业大量资金。
(2)增加了企业的产品成本与管理成本。库存材料的成本增加直接增加了产品成本，而相关库存设备、管理人员的增加也加大了企业的管理成本。
(3)掩盖了企业众多管理问题。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
存货管理对企业的重要性
存货管理对企业的重要性：1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；2、帮助库存会计进行库存商品的核算；3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。存货并非资产而是成本的积压，存货...
存货管理重要的是什么
存货管理的重要性在于对库存的有效控制和管理。一、对存货的有效控制和管理是企业运营的关键环节。存货管理涉及到企业供应链、采购、生产、销售等多个环节。有效的存货管理能够确保企业库存的合理性，避免存货积压或短缺，从而提高企业的运营效率。此外，良好的存货管理还有助于企业降低库存成本，提高资金利用...
为什么要有存货
一、存货对企业的重要性 对于企业来说，存货是生产经营过程中的重要环节。企业持有存货，是为了满足生产和销售的需求。当企业面临订单增长或市场需求上升时，存货可以确保企业及时供货，避免因缺货导致的损失。此外，存货还可以帮助企业应对供应链中断或其他突发事件，降低经营风险。二、存货满足客户需求与预期 ...
存货的重要性是什么?
存货的重要性：(1)维持销售产品的稳定 销售预测型企业对最终销售产品必须保持一定数量的库存，其目的是应付市场的销售变化。这种方式下，企业并不预先知道市场真正需要什么，只是按对市场需求的预测进行生产，因而产生一定数量的库存是必需的。但随着供应链管理的形成，这种库存也在减少或消失。(2)维持生产的...
什么是存货管理
存货管理主要指企业针对其库存的物料、半成品以及成品，进行有效地计划和控制。这些存货是企业资产的重要组成部分，也是保证企业运营和生产活动连续进行的关键。存货管理的重要性体现在以下几个方面：1. 保证生产运营连续：通过合理的存货管理，企业可以确保生产线的稳定运作，避免因物料短缺导致的生产中断。2....
存货管理制度
1. 存货管理制度的重要性：- 在企业的运营过程中，存货是流动资产的重要组成部分，涉及企业资产的安全与完整。因此，建立科学的存货管理制度，有助于企业实现存货的最佳配置和使用，提高资产使用效率。- 存货管理制度还能帮助企业规范业务流程，避免因存货管理不善导致的资源浪费和成本增加，有助于企业实现可...
为什么选存货管理
一、存货管理对企业运营的重要性 存货管理涉及企业供应链的整个过程，从原材料的采购到产品的生产，再到销售和客户服务的每一个环节，都与存货管理息息相关。有效的存货管理能够确保企业运营流畅，避免因存货不足导致的生产停滞，或是存货过多造成的资金占用和成本浪费。二、提高资金利用效率 合理的存货管理...
存货是什么
存货，是企业在生产经营过程中为了销售或生产耗用而储备的物资。这些物资可能是原材料、在产品、半成品、成品等。简而言之，存货是企业资产的一部分，代表了企业即将转化为销售收入的资源。二、存货的重要性 存货管理对于企业的运营至关重要。它关乎企业的现金流和运营效率。有效的存货管理可以保证企业满足...
存货什么什么
二、存货的重要性 存货对企业至关重要。它是企业运营的基础，直接影响到企业的生产和销售活动。合理的存货管理能够确保企业在需要时获取所需的资源，从而维持或提高生产效率，满足客户需求。此外，存货的规模和结构还能反映企业的市场策略、供应链管理以及运营风险抵御能力。三、存货的分类 存货可以根据不同的...
企业存货代表什么
二、存货的重要性 1. 生产运营的基础：企业存货是生产活动的基础，确保企业能够持续生产，满足市场需求。2. 反映企业运营状况：存货的数量和种类反映了企业的生产和销售情况，有助于分析企业的运营状况和盈利能力。此外，存货的周转率等也是评价企业运营效率的重要指标之一。通过对存货的管理，企业可以更好...
