人：就是指在现场的所有人员，包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样，那么生产速度，对待工作的态度，对产品的质量的理解就不一样。那么，作为领导就需要了解他的员工，不能用同样的方法领导所有人，在公平的前提下要区别对待，是他们人尽其才，发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，要善于用人。
机：就是指生产中所有的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的运作是否正常，工具的好坏是影响生产进度，产品质量的又一因素。好的设备管理，能提高生产效率，提高生产质量。
物：就是指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或是几个部门同时运作。不论你在哪个部门，工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。所以在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，好的管理者是一个能纵观全局的人。
法：就是法则。只生产过程中所需要遵循的生产规章制度。严格按照规章作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。
环：指环境。环境也会影响产品的质量。比如，食品行业。生产环境的好坏，有可能对员工的安全造成影响。
生产管理一切活动的开展，都是围绕这五大要素进行。比如6s管理、精益生产、tpm全面设备管理，为达到这五大要素的最优化状态。
人：就是指在现场的所有人员，包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样，那么生产速度，对待工作的态度，对产品的质量的理解就不一样。那么，作为领导就需要了解他的员工，不能用同样的方法领导所有人，在公平的前提下要区别对待，是他们人尽其才，发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，要善于用人。
机：就是指生产中所有的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的运作是否正常，工具的好坏是影响生产进度，产品质量的又一因素。好的设备管理，能提高生产效率，提高生产质量。
物：就是指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或是几个部门同时运作。不论你在哪个部门，工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。所以在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，好的管理者是一个能纵观全局的人。
法：就是法则。只生产过程中所需要遵循的生产规章制度。严格按照规章作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。
环：指环境。环境也会影响产品的质量。比如，食品行业。生产环境的好坏，有可能对员工的安全造成影响。
生产管理一切活动的开展，都是围绕这五大要素进行。比如6s管理、精益生产、tpm全面设备管理，为达到这五大要素的最优化状态。
现场管理的五大要素是什么?
管理五大要素：1、销售管理：拓展业务、争取更大的市场 2、生产管理：设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品 3、财务管理：供应、调度、运用所需资金，使供、销、产、业务能顺利进行 4、人事管理：培养人才，训练人才，激励人才，人才是企业最关键的因素 5、物料管理：筹备物料、节约资金、...
生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么
生产现场管理“五大要素”包括：1、人员（人）：涉及生产过程中人员的配置、培训和管理。2、设备维护与保养（机）：关乎设备的正常运行、维护和预防性保养。3、物料（料）：指的是生产所需原材料、零部件等物料的供应和管理。4、工序管理（法）：指生产过程中各工序的控制、优化和管理。5、环境（环）...
现场管理有几大要素
现场管理五大要素：人员（Man）、设备（Machine）、材料（Material）、作业方法（Method）、作业环境（Environment）。俗称“4M1E”。
五大要素是什么
五大要素是人、机、物、法、环。1、人员：数量，岗位，技能，资格等。2、机器：检查，验收，保养，维护，校准。3、材料：纳期，品质，成本。4、方法：生产流程，工艺，作业技术，操作标准。5、环境：作业、施工的环境。6、信息：作业过程中的信息传递和人员交流。现场管理的基本内容：1、现场实行“定...
生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么
4M是指Man（人），Machine(机器)，Material(材料)，Method(方法)； 1E是指：Environments（环境）,故合称4M1E法。也就是人们常说的：人、机、料、法、环现场管理五大要素。现场管理的六大目标包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。
4m1e什么意思?
五大要素简介 1、人 所谓人就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。人，是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕这“人”的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。2、机 机就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的...
现场管理五大要素
现场管理五大要素为人员、机器、物料、环境、法则，具体内容如下：1、人员：作为“现场管理”就需要在公平的前提下，用不同的方法去领导所有人员，发掘每个人的性格提点，让他们在各自岗位上发光发热。2、机器：在工作中，机器设备的运转是否正常，影响着工作进度，好的设备管理，能提高工作效率，提高生产...
4m1e指的是什么
4m1e是管理学术语，指的是人、机、物、法、环现场管理五大要素。1、人（Man）的变更 所谓人就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。2、机（Machine）的变更 生产设备及夹具、检测设备及夹具、工装模具发生变化。3、料（Material）的变更 产品原材料及辅料发生变化。
现场管理五大要素
该管理的五大要素是人，机，料，法，环。1、人：指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。2、机：指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。设备的正常运作与否，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的重要因素。3、料：指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现代...
现场管理的五大要素是什么
作为生产管理者，理解这五大要素至关重要。人，指的是在生产现场的所有参与者，包括管理者、生产工人、搬运工等。每个人的个性和态度对生产效率、产品质量有直接影响。管理者需了解员工，通过公平原则，区别对待，充分发挥员工优势，改善劣势，善于用人。机，指的是生产中使用的设备、工具等辅助工具。设备的...
