一、定义：
公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
公司愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
公司宗旨：是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
二、区别：
1、内容不同。
企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。
企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。
2、作用不同。
企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。
扩展资料：
企业文化的特征：
1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
4、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
5、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
6、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
参考资料：
一.区别：
1.定义不同：
愿景是一种预期目标；
使命是在公司愿景的概念之上，是社会中扮演的角色的活动范围；
宗旨就是一种服务标准。
2.对象不同：
愿景是对公司的；
使命是对公司的；
宗旨是对待客户的。
3.层次关系：
愿景处于公司使命之下，是基础的；
公司使命是在公司愿景的概念之上，层次更高；
二.定义：
愿景：是目标所指状态和结果 。是对公司进行的一种未来规划和战略目标，希望通过全体成员的努力达到这个目标。
使命：是人或组织自我的生命意义的定位。是一种公司的使命感，公司的使命感一般指的是为公司做出应尽的贡献与努力。
宗旨：简单来说就是对客户的服务的一种标准．企业的口号也算是企业宗旨。
扩展资料：
1.上述三者存在区别。但是也相互关联。上述三者能够：保持整个企业经营目的的统一性；为配置企业资源提供基础或标准；建立统一的企业氛围和环境；明确发展方向与核心业务；协调内外部各种矛盾；树立用户导向的思想；表明企业的社会政策为企业提供持续稳健向上的框架。
2.一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，有很大帮助．是一个企业的精髓所在。
3.企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
参考资料：百度百科——企业使命
本回答被网友采纳使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！
宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等．
从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。不过他们之间都是有联系的，一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在！本回答被提问者采纳
公司使命,愿景,宗旨三者间的区别和各自定义是什么?
1、内容不同。企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业...
公司使命,愿景,宗旨三者间的区别和各自定义是什么?
公司使命是指公司存在的根本目的和核心价值，是公司为了达成其目的而承担的任务和责任。愿景则是对公司未来发展方向和成就的一种前瞻性描述，是公司渴望达到的理想状态。而公司宗旨则更为具象化，体现了公司长期的经营理念，着重强调公司对社会责任的态度。它们分别代表企业的核心价值、期望状态和行为准则。具...
公司使命,愿景,宗旨三者间的区别和各自定义是什么?
公司的使命、愿景和宗旨，这三个关键概念在企业战略中起着不同的作用，它们各自定义如下：愿景，就好比企业的长远目标，是企业希望达到的理想状态或成果。它就像个人的未来规划，指引着全体员工共同努力的方向，即企业发展的终极目标和成就。使命感，则是组织和员工对自身存在价值的认同，它源自企业对员工精...
公司的使命、愿景和理念,三者之间有什么区别
一、使命、愿景和价值观的定义及区别1. 使命：阐述企业存在的理由和责任，回答企业为何存在以及将实现什么目标的问题。使命定义了企业的发展方向和性质，为团队成员提供了共同工作的意义和目标。2. 愿景：描述企业未来的理想状态和期望成果，回答企业将达成何种状态的问题。愿景为企业设定了一个清晰的发展目...
公司的使命、愿景和理念,三者之间有什么区别
1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要...
企业愿景、使命感和宗旨之间的区别是什么?
宗旨，则是企业文化的核心体现，它塑造企业的行为准则和对外形象。无论是企业的服务理念、产品质量标准，还是深入人心的口号，都是企业宗旨的具体展现。一个清晰、规范的宗旨能让外界看到企业的专业与承诺，提升企业信誉和信任度。尽管愿景、使命感与宗旨各有侧重，但它们相互交织，共同构建企业的精神大厦。
公司使命和愿景的区别
一、公司使命公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和经营哲学等三个方面。二、公司愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么？我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。
公司的使命、愿景和理念,三者之间有着什么区别?
价值观念便是企业在前进路上的操作步骤。企业的核心理念都是价值观念的反映。各个人在职场上应当掌握一些有关公司使命和使命的相关知识，特别是管理人员，更应该搞清楚企业愿景和使命的界定和含义，并弄清楚彼此之间的差异。因为人的观念的差别，每一个人针对使命和企业愿景在界定里的了解不尽相同。“企业...
...企业愿景、宗旨、使命、经营哲学之间的关系与区别?
企业愿景:和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成,作成什么样的人.那么企业也是一样,在企业的发展战略上也会有企业的愿景,也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩! 宗旨:也是企业文化的一部分.比如一个企业对产品,对客户的服务都要灌输一种标准.简单的说企业的口号也算是企...
愿景和使命的区别
愿景和使命是组织的重要战略性概念，它们有一些区别：1. 定义：愿景是对未来的目标和期望的描述，它描绘了组织希望实现的长期愿望和所追求的理想状态。使命是组织存在的目的和核心价值，是组织为了实现愿景而承担的职责和使命。2. 时间范围：愿景通常是一个长期的愿望，一种远大的目标，它可能需要很长时间...
