经常巡视池塘，黎明时观察池鱼有无浮头现象，浮头程度如何；日间结合投饲和测水温等工作，检查池鱼活动和吃食等情况；近黄昏时检查全天吃食情况和观察有无浮头预兆。随时除草去污，保持水质清新和池塘环境卫生，及时防除病害，池塘水质既要肥又要清新，溶氧量高，有利于罗非鱼的摄食和生长。适时注入和排放池水，以保持适当的水量和水质，满足鱼体生长的要求，并做好养殖记录。
养殖记录
《管理学》第5讲：管理者做什么工作
怎样去做好一个管理者 好一个管理者的方法
1、作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样——树立一个你期望其他人学习的好榜样。要管理好一个团队，首先要管理好自己，以身作则，身先士卒，榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。2、凡事以合理化为目标，有敬业乐业的神，善于时间管理...
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队
首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人，我们才有希望实现我们的目标。二、能够果断的做出决策，妥善的处理问题 处理问题，...
做为一个管理者要做些什么工作
作为管理者，其最主要的基本工作职能包括四个方面：计划、组织、领导、控制。 1、 计划 计划就是就是确定要达到的目标并事先确定实现目标所须的正确行动。计划活动包括分析目前环境、预测未来、确定目标、决策公司行动类型、选择公司和竞争战略，并且确定实现目标所需的资源。2、 组织 组织是对人力...
管理者应该做什么?
第一、设定目标。 管理者设定团队目标，并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标。第二、组织。 管理者把任务分成可实现的项目，并且分配给合适的人员来完成。第三、激励与沟通。 管理者通过一系列的决定来组建自己的团队，包括薪酬，调动，任免已经他自己本身与团队的沟通。德鲁克通常把这个任务称为管理者...
身为一个管理者,应该怎么做?
做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”:1、 尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求一个融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,...
如果做一个合格的管理者???
作为一个管理者，不仅自己要学到知识，还要能把知识传授给你的员工。第五、注重品质，以优良的品德育人 “德为商之本，信为利之源！”，在我的办公室有一条幅，上书“财上平如水，人中直似衡”，这是《商道》主人公的座右铭。对我们每个人来讲，特别要有诚信，集团公司的企业精神里就有：“诚信...
怎样做好一个管理工作?
一、 要以身做责，身先士卒。以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现。员工接受管理者的教育和管理，不仅要听，而且要看。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持用自己的行为去带动身边的人。当然要对管理者提出更高的要求：对工作尽心尽力，认真负责，有...
做为一个管理者应该怎样做
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
如何当好一个管理者
既然是管理者，他是团队的方向标，是员工的主心骨，工作上员工能做到自己一定要做到，员工做不到的，尽量去做到。三、学会沟通 沟通是门技术也是门艺术，多些平行沟通，学会对上沟通，善于对下沟通。使之上下通畅，使信息交流更加真实，使公司更能制定出合适的战略方案，使员工更能真实的理解公司的做法并...
如何做一个合格管理者
如何做一个合格管理者1 1、作为一个团队的带头人，首先自己必须要有真材实料，对于所从事的工作要有很专业的了解，这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害。否则一个外行人说出的外行话，只会让其他人觉得很可笑，自然也就无法赢得大家的认可。2、对于团队的发展、工作的开展，要有一个明确的...
