如何降低企业知识产权侵权风险以及对几个问题的探析

如题所述

1、 机构建设
企业要有效防范各类知识产权风险,首先要建立符合企业管理需求的知识产权管理机构体系,使企业的各类知识产权风险处于知识产权管理机构的有效规制之下。知识产权管理机构应当包括知识产权管理部门、风险防范部门、法律及专利律师部门等关联执行机构,明确各部门职权,完善各部门工作人员的配备,形成科学合理的知识产权风险防范系统。
2、 制度建设
企业除要有科学合理的知识产权风险防范机构外,应当有科学完善的知识产权管理制度。企业所有关于知识产权的活动都应当在知识产权管理制度的规制下运行,使企业知识产权活动更加规范化,并且使企业员工都谨慎行使知识产权活动,避免一些不必要的企业损失。
3、 实施知识产权风险预警
知识产权风险大多数时候是由于企业运营管理中存在的不确定因素造成的,因此实施知识产权风险预警是降低企业知识产权风险的有效方法。在企业的运营管理过程中,技术研发、专利申请、专利运营、商标申请、管理、运营及其他有关知识产权的活动都应有专门的人员进行管理保护,避免造成对他人知识产权的侵犯和及时有效的对他人的侵犯做出回应。同时还应当加强对竞争对手的监控,及时对企业知识产权活动做出正确的预警。
4、 建立健全企业知识产权档案
建立健全企业知识产权档案,进一步提高企业核心竞争力。对企业的自主知识产权进行管理登记,对知识产权进行纵向管理。具体的知识产权管理档案应根据不用的知识产权活动的特点进行归纳整理,保证各个过程的资料文件完备齐全,可用作产权纠纷中的重要法律证据,可有效的应对侵权诉讼,以更好的防范和应对企业知识产权风险。
5、 加强维权力度及重视知识产权人员的吸收及培养
企业只有加强自身知识产权的维权力度,才能有效的防止别人的侵害,不能对他人的侵权视而不见或是得过且过,企业应当加大力度打击侵权者,对他人造成一定的威慑,能有效的防止一些侵权活动,并且对企业今后的发展也大有益处。其次企业应当重视对知识产权人员的吸收及培养,企业知识产权应由专门的学习或从事知识产权的人员进行管理,而不是由技术人员或高级管理人员兼职管理,真正做到分工明确,各尽其职,为企业今后的发展奠定良好的基础等。
知识产权对企业发展的影响越来越大,知识产权纠纷也在日益增多,企业一定要提高知识产权意识,内部建立健全企业的知识产权管理保护机制,外部加强企业知识产权维权力量,才能有效的发挥知识产权对企业发展的作用及防范企业知识产权风险,使企业在今后稳步发展。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2017-11-08
《国家知识产权战略纲要》于2008年正式颁布实施,标志着我国知识产权保护工作步入了一个新的历史发展阶段。企业已经日益成为了国家知识产权发展战略的实施主体和受益主体。随着我国知识产权保护水平的不断提高和对于知识产权侵权行为打击力度的不断加大,企业也面临着越来越多的知识产权风险。我国企业普遍面临着缺乏自主创新能力、企业无形资产流失及因侵犯他人知识产权而涉诉等风险。企业在激烈的市场竞争中应该如何利用知识产权以使得自己在市场竞争中处于优势地位以及如何化解由企业知识产权问题带来的企业风险,对于我国企业进一步发展壮大并走向国际市场有着重要的理论和实践意义。
相似回答