要如何管理组员

如题所述

1.
要管好组员,自己要做好榜样。
2.
遇到矛盾,要及时制止。
3.
每天自己按时交作业,督促组员多多学习。
4.
如有组员上课走神,一定要提醒他。
5.
如有课余时间,推荐组员看书,不要虚度光阴。
6.
及时检查作业,并让他改错讲解。
7.
和组员友谊相处,互帮互助。
8.
督促组员搞好个人卫生,不要养成邋遢的坏习惯。
9.
开导帮助组员上课积极举手,认真思考。
10.
每天保管好自己的东西,不要丢三落四。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2018-10-24

    要开明有自己的判断力,不能被组内人员的一些思想所左右

    自身要不断学习,魄力和魅力往往体现在你做事的能力和正确果断上

    要明确工作目标,不能只说方向,让组员感觉根本不知道怎么落实,要知道其他人是无法知道你的想法的

    更不要总是定一些绩效目标,特别是在业绩不好和工作执行遇到困难的时候,要知道每个人的机会不止于在你这

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