朋友创业,拉我一起干,就三个人,不懂自己摸索,就连产品也是自己看自己问,自己想,问不到想不到就是你的问题,一开始我还能去想去思考,可是靠这样凭空去想问题,把问题想在前面避免发生,可能么?对于老手来说她知道,很多事情在不告诉你的情况下,你能想到么?还有一个问题就是你问多了就嫌烦,平时也不分享,好几次客户来了谈下来了,我都是边上学的一知半解,最终确认的产品报价方案我不清楚的。去要被说一顿,他们知道的就觉得我必须知道,他们觉得没必要的就没不说。还说都是自己摸索的。很多问题不说不知道,一说原来就这么简单,很少一起坐下来好好沟通探讨,自顾自的。生怕把你教会了你不干了,你抢他饭碗了。这样的公司能快速成长么?因为是软装公司,合作厂家十几个,产品几千款,朋友最好你能全部记住,最好全能什么都会。主要还是因为没有培训体系,产品体系,卖点,很多时候不敢做,因为不确定,怕错。如何改变?