行政管理能力构成应包括以下四个方面：
一、是认识能力，行政领导者要善于发现问题，并能正确地分析问题，抓住问题的本质和要害。
二、是组织能力，善于识别自己的下属，把他们组织起来，合理使用人力资源。
三、是协调能力，从大局出发，统筹兼顾，综合协调人力、物力、财力，使本部门的人、财、物形成合理的组合，取得最佳效益。
四、是应变能力，依据客观情况的变化，及时调整工作重点，改变工作策略，掌握工作的主动权。
大概要求以下几点：
1.组织沟通能力强、业务熟练
2.能熟练 掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作。
3.普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。
4.工作负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好。
5.协助总经理管理部门工作，协调内部员工关系；
6.配合经理处理外部公共关系，参与公司活动的策划、组织工作；
7.完成经理指派任务，对于公司制定计划认真执行，发展业务团体；
8.负责人员招聘、调离
9.熟悉各类证件的年检审查
一、是认识能力，行政领导者要善于发现问题，并能正确地分析问题，抓住问题的本质和要害。
二、是组织能力，善于识别自己的下属，把他们组织起来，合理使用人力资源。
三、是协调能力，从大局出发，统筹兼顾，综合协调人力、物力、财力，使本部门的人、财、物形成合理的组合，取得最佳效益。
四、是应变能力，依据客观情况的变化，及时调整工作重点，改变工作策略，掌握工作的主动权。
大概要求以下几点：
1.组织沟通能力强、业务熟练
2.能熟练 掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作。
3.普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。
4.工作负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好。
5.协助总经理管理部门工作，协调内部员工关系；
6.配合经理处理外部公共关系，参与公司活动的策划、组织工作；
7.完成经理指派任务，对于公司制定计划认真执行，发展业务团体；
8.负责人员招聘、调离
9.熟悉各类证件的年检审查
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