如何做好安全防范工作

如题所述

针对你的问题，我只能从企业整体管理上来回答，具体的某个操作和环节只能看实际情况了

从风险评估方面讲，安全基本理论告诉我们：安全管理的对象是对危险有害因素。
第一，就要对作业环节或者是区域内的危险有害因素进行标识。无论按事故的20大类辨识还是按生产过程危险有害因素辨识都行。看企业的具体要求高低而定。
第二，就是对风险进行评价，对一般企业而言，LEC法和矩阵法都是很好的评价方面
第三，就是控制措施的制定与落实，主要从人机环管等几方面考虑。

从安全管理体系上讲就是几个方面的工作
1、安全生产责任制的落实，安全制度与操作规程的制定
2、会议的定期举行
3、6大类安全检查的按期进行
4、隐患的及时整改
5、员工的安全教育培训落实
6、各类专项管理（消防、交通、设备、工艺、技术、承包商......）
7、安全生产费用的有效使用（改善安全生产条件）
8、重点环节和重点部位的管控（比如各类许可证、各类监护等等）

其实安全防范和安全管理是完全揉在一起密不可分的，不要割离开来看。

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

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