美发店如何才能招到最适合自己的员工

如题所述

但是很多店为什么却迟迟招不到人呢？其实答案很简单，美发店的经营者在寻找更好的人才，现有的人无法帮助店里进步，推动店里的发展。当你看到招聘告示时，就马上要先证实沙龙需要怎样的员工，了解沙龙的年度计划、月度计划、个人计划，结合自身再确定是否可以胜任这样的岗位？这样的岗位是否适合自己个人的目标？我们可以把美发店的员工分为5个大类：1:一流美发人A、职业态度：目标明确、积极上进、热爱学习、服务热忱、愿意帮助同事，人际关系和谐，先团队后个人，大小事一切以大局为重，公私分明。B、职业能力：毛发生理学、头皮养护学、顾客心理学、设计概念、实际操作、顾问式服务、沟通艺术、店贩销售，以上专业知识必定是这类伙伴的制胜秘诀C、业绩指标：每月能达到指定的考核业绩，与往年同期比较，成长幅度绝对不低于20%，并不断的提升创造业绩的能力，以实现更高的业绩目标。D、职业操守：遵守店内的一切规章制度，服从与配合领导上司的工作安排，及时的完成指定给他的工作任务。提醒：这类伙伴的最大危机---欲望膨胀，觉得自己很有本事，不满足自己的收入，总是以为为别人打工，感觉开店很容易，当老板也很有面子。甚至会带着平时顾客，在原来服务的沙龙周围开个小店，美美的做着老板梦。其实眼前的很多事实相信已经可以证明，设计师做的突出优秀，不代表开店也优秀。经营不是儿戏，犹如一个美发人刚开始学技术一样，面对客户的头发我们绝不敢儿戏，你还记得吗？2:二流美发人A、职业态度：目标明确、积极上进、热爱学习、服务热忱、愿意帮助同事，先团队后个人。B、职业能力：毛发生理学、头皮养护学、顾客心理学、设计概念、实际操作、顾问式服务、沟通艺术、店贩销售，以上专业知识必定是美发伙伴的制胜秘诀C、业绩指标：每月能达到指定的考核业绩。D、职业操守：遵守店内的一切规章制度，服从与配合领导上司的工作安排，及时的完成指定给他的工作任务。别不知道天高地厚，你不能忘记哦！3:三流美发人A、职业态度：学习目标明确、积极上进、热爱学习、热爱团队、尊重师长与上司。B、职业能力：基本缺乏毛发生理学、头皮养护学、顾客心理学、设计概念、实际操作、顾问式服务、沟通艺术、店贩销售，很明确以上专业知识都这类伙伴长期学习的科目。C、业绩指标：每月能达到指定的学习指标，并考核合格。D、职业操守：遵守店内的一切规章制度，服从与配合领导上司的工作安排，及时的完成指定给他的工作任务。提醒：这类伙伴的最大危机---轻易放弃，觉得学习枯燥，很难出头，爱耍小聪明，以为听懂就会了，不注重练习，而且不注重练习需要准确和重复。其实眼前的很多事实相信已经可以证明，滴水可穿石，脚踏实地，坚持到底，才是真理。你还记得吗？4:四流美发人A、职业态度：目标模糊、不求上进、不爱学习、敷衍团队、做事缺少计划并拖拉。B、职业能力：有一定的专业能力，因为心不在工作或不喜欢工作，导致能力月发萎缩。C、业绩指标：不把沙龙内考核指标当回事，过一天是一天，做天和尚敲天钟。D、职业操守：敷衍店内的一切规章制度，不主动配合领导上司的工作安排，有折扣的完成指定的工作任务。提醒：这类伙伴的最大危机---缺少目标，没有责任感，在一个团队里总是表现出消极的情绪， 如果要得到更好的结果，请改变你现在的动作，让生命品质提升。你还记得吗？人在心不在，只会让生命流失，降低生命品质，同时失去周围人对你的信心。5:不入流的鸟人A、职业态度：目空一切、不求上进、不爱学习、损人利己、自私自大，有一定的专业能力，却一切以自我为中心，不顾大局。B、职业能力：能力越强，危害越大。C、业绩指标：凭个人喜好而做。D、职业操守：经常违反店内的规章制度，无视领导与上司，开会喜欢顶嘴，怂恿弱小的团队成员起哄，不尊重同事，出口伤人是他的正常表现，惟利是图，眼里只有个人没有企业。喜欢找借口，认为一切的问题都是上司或经营者引起，与他无关。服务顾客看自己心情，乱搞客情关系。提醒：这类伙伴的最大危机--- 被淘汰，被同行鄙视。

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

当前网址：https://22.t2y.org/zz/xh0x66ixc.html