职场上,凡是个人能力特别强的领导,很难带出好的优秀员工。
原因特别简单,个人能力特别强的管理者,他们看问题都能一针见血,都认为问题特别简单,一旦员工不会操作,就非常着急,马上就会骂道:这么简单的问题都不会,你猪呀!在职场关系中,他们倾向于员工无条件臣服于自己,甚至很享受员工对他表现出的佩服和崇拜。
很多职场人做职业指导时,都发现一个问题:很多人都碰到过这样的直接领导——只会发号施令,不会对下属工作进行指导,最后还抱怨员工什么问题都不能解决,把责任全部推到员工身上。这种是典型的出了问题把责任推给下属,有的荣誉或功劳揽给自己,更不会给员工发展机会的领导者。
所以,领导对业务一定要精通,具备一定的专业性,千万不要一知半解、不懂装懂,最后只能靠玩权术来巩固自己的地位。这样的领导,是没有下属肯追随的。
对于员工来说,也是同理。一些人不肯钻研业务,遇到事情总喜欢走捷径,去直接套用成熟公司的方案或复制别人的思路。被公司否定后还振振有词,辩解说别人就是这样做的。
领导没有目标和方向,会让员工累成狗,且毫无成就感。如果说没有目标和方向是要命的事情,那么,朝令夕改、不遵守承诺的领导者,就是将公司推向死亡的刽子手。
总之,员工没法改变自己的领导,但是有重新选择领导的权利。只有选择好的领导,抱住大腿,才有更清晰的职业前景。