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善于总结思考的人运气都不会差,又是一年年终了,不管你是小兵还是团队的负责人,一份漂亮的工作述职报告不仅能给辛苦了一年的自己一个完满的交代,还能助力你取得一个好的年终评估成绩哦!但很多人一看年终述职这几个字就有点头大 ,虽说天天忙,但每天下班后一拍脑袋好像干的都是琐碎的活儿啊,更别提要总结全年了!那年底述职报告到底要写点啥?怎么写呢?
1、搞清楚述职报告的框架述职报告一般分为工作业绩总结,不足与思考,来年工作计划这三个部分。
(1)、工作业绩总结简单的说就是要说明一年都做了什么工作。有两种写法:a、领导都是以结果为导向的,如果你有绩效目标,一定要对比挖掘,告诉你的目标完成情况是什么。比如,你是个招聘经理,新员工试用期通过率指标要求是90%合格,而实际达到96%了, 这就是你做出来的成绩。然后再写额外的工作亮点。b、而如果并没有明确的绩效目标,就要通过把工作分析总结和评价数据给到老板一个好看成绩单,体现工作量的同时加入自己对工作的思考。
(2)、不足与思考不足与思考部分要写出哪块工作做的不够完善、完美。思考来年还有哪些进步的空间。是为自己来年发展铺路的一种方式,但要注意要打有准备之账。比如,某项目的某项费用虽然在控制中,但在某实施环节还可以省钱,目前市场哪种服务方案可以试用(你调研过的),效果相似但成本会低很多。如果领导认为你说的有道理,会让你去做方案的市场调研对比,挑选方案来合作,由于切实优化的流程给公司带来了价值,你也将因此得到领导的青睐。
(3)来年工作计划来年工作计划要结合公司或者部门的工作发展方向来写,可以就是一个方向概要。比如公司要转型做什么业务,那你首要的就是要看这业务跟你的工作有什么链接点,然后再具体发挥。
2、善于提炼工作亮点要想一份述职报告能够漂亮地呈现出来,就要善于提炼工作亮点,而非平铺直叙做了什么工作。什么算工作亮点呢?就是对公司有价值、有意义的工作内容。比如,你是一个员工关系专员,今年办了多少入离职本就是你的职责,但你多做了一步,让每个入职员工都评价了你们公司的入职流程满意度,让领导看到员工对哪个环节特别满意,哪些欠缺的同时也为人力资源部员工关系工作提供了考量和改进的方向。这就是你工作的亮点。有几个可参考的两点挖掘方法如下:
(1)、从常规工作中提炼亮点:例如一个项目助理,工作总结从你今年做了多少项目台账入手,通过台账发现了多少问题,针对问题提出多少解决方案,解决了多少问题等等。
(2)、从创新工作中归纳亮点:例如今年部门有个创新的项目,由你来完成或协助完成,你们用了什么样的创新方式达到什么样的效果,都可以作为亮点工作呈现。(3)、作为项目对接人协同几个部门做的工作,本身发挥了协调、管理工作的优势,这类工作也是可以归为亮点工作里。最后,预祝大家都能写出一份漂亮的述职报告,为自己2017年的工作交上一份令自己满意的答卷。
在职场中如果不会和领导汇报工作,很大的会对项目造成影响。所以我们要怎样去和领导汇报工作呢?首先我们要定好自己的方向,然后我们要学会提炼信息,以及收集更多有用的信息!