第4个回答 2018-02-03
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。适当的时候需要自行安排工作,但是不要超越上级和公司规定,避免留下自作主张的口实,使自己的工作安排受阻;
2.熟悉对产品销售过程的管理工作,包括每个步骤每个程序程序,这是由菜鸟升格为老手的分水岭;
3.对销售管理办法多进行研究,平时细心观察总结,必要时向上级提出改进意见; 4.在对销售成绩进行统计与分析时一定要细心且周全,让上级看到你的认真负责的态度,同时关注细节,多积累经验;
5.如果要负责每半年一次销售情况的评价工作,尽量做到较为宽松且合理的评价,因为太过严苛不利于人际关系,同时也要保证相应的公平,但不是绝对的;
7.不一定定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论,但自己心里要有数,有一个清晰的考量;
8.如果要草拟年季月度销售和预算的计划,尽量留有余地,不要做得太大太死;
9.在协调各直销点的营运情况时,不要太过明确或一味追求平衡,保证合理即可; 10.如果要对营销广告策划进行管理,切记人脉的重要性,这会帮助你找到又好又快又划算的广告设计与推广;
11.有较强的协调能力和熟悉公司业务流程情况。这一条看上去有假大空之嫌,但毋庸置疑的是时刻将这一条铭记在心会使自己的工作事半功倍!