如何让员工轻松快乐的工作

1、工作职级、岗位职责、工作任务清楚，汇报、反馈清晰，会让员工工作有成就感；
2、工作量适中，与工作时间设计符合，工作时间工作轻松且没有空闲，会让员工完成游刃有余的同时，进一步感觉有职业成就感；
3、各项公司制度健全，福利待遇优良，每位员工清晰的掌握这些制度，随着时间的推移，如有异议可以有渠道反馈，反馈有回复；
4、法治管理，而不是人治管理，这是在所有员工工作中最重要的一点，人治管理会让员工不知所措，以上3条会自动打乱。

1方向，茫然的人最不快乐，最无活力，要找到明确的具体的目标。
2解析，不可能会存在没有压力的团队，解析压力大因素
3转化，压力/目标需要转化为动力，其中之过程堪为神妙，无法传授。
4激情，通过目标或者某种激励，激发他们的激情。没有激情如同死水一团。或者某种仪式/或者具体可行的执行策略。
快乐轻松的工作，境界相当高，实力雄厚的小团队可以实现，其关键在控与自控直接把握。本回答被提问者采纳

首先企业工作氛围很重要，从领导到员工大家是为了一个目标而去
工作上相互沟通清晰，多听听员工的声音，给予肯定。对于工作突出的给出奖励
focusdo企业增效平台，从事务出发，协同工作。制定奖励任务机制，以轻松的心态去工作