员工处处和领导作对,作为领导,一定要分析其中的原因,分析原因的目的是为了解决问题。有些员工可能是自身的一些原因,比如性格,脾气,情商,智商。有些员工可能是被某些人利用。
1、对于可控的员工要善意引导、旁敲侧击一般来说,因为员工自己内在的原因和领导处处作对的,这种情况相对还是可控的,这样的员工其实还是相对可以有所改变的。做领导的可以向他们释放善意,给他们正确的引导。
2、对于不可控的员工果断处理俗话说得好,打蛇打七寸,对于不可控的员工,一定要找到他们的要害之处,给予他们痛击。做领导的在这种事情上不能仁慈,当断不断,必生后患。
3、作为一个领导,一定要懂得恩威并重。如果只有恩没有威,你的恩在下属眼里就一文不值。所以,必须先立威,然后再示恩。也就是说,管理一定要先严后宽,先紧后松,先狠后柔。
4、有的员工,早已经想走了,心里不舒服,非得给领导找点事,反正都要走了,他就想表现以下自己,对你曾经的不满一定要在走之前发泄出来,好在众人面前装装,这样的人,直接怼他。
5、有的员工,纯属就是混子、老油条,他会通过各种各样的方式,对你不敬,为难你,试探你的底线,如果你本着以和为贵的想法,那你就错了,他会得寸进尺的。
以前是我给她安排工作,但是现在是老板给她安排工作,而且她也只听老板的。每次接到老板的电话都要神秘的到外面接听,即使是工作上的事情也是。
我已经很少说话,我努力忍让,但是只是让她的气焰更加嚣张。
我很想让她离开,但是老板好像不太乐意让她离开。因为我实在不知道,在我不在的时间里面,她跟老板到底发生了什么,我还发现她用老板的照片做手机桌面。
但是我实在不知道该怎么跟这样的人相处了?我很苦恼!
我看明白了,她和老板有性关系,老板不会听你的。你要顺着她说,在老板面前多夸奖她。
如果你连这个都看不出来,你还是另谋高就吧。在这里就要左右逢源。多听她的意见,多采用她的意见,让老板给她升值。她不当你的下属,你就没有这么多不开心的事情了。
他是老板的女人,你应该知道怎么做的。
至于你说的那种关系,我不知道,也不敢乱说
没事啦,我想还是我这个不受欢迎的人离开吧,恐怕这是最好的解决方法
树挪死,人挪活,找一个更好的公司,最好是上12个月班,发20个月的工资这种。
祝你好运一生。
哗,如果有这样的好单位,那么你给我介绍一下吧
追答一般的正规国企,和知名外企都可以的。
这要碰运气的。
慢慢找,不急的,一定要找到好的公司再去上班。
恩恩,知道啦,谢谢!
追答不用谢!
本回答被提问者和网友采纳我没有领导架子,我对着她,我还是好声好气的,倒是她对我说话声音很大
我已经问过很多次,当面问,信息问,邮件问,都没有回复
现在发展到看到我的邮件都值得生气,而且还在我背后说我痴线,但是我都当没有听见
但是现在连工作上的事情,都没有交流,我给她事情做,她不做,等到老板去给才做,我都不知道自己现在算什么,好像连她的下级都不如呢
我不知道自己这样算不算严肃,除了工作需要,基本上都不会跟她说话,因为真的很受不了那种被无视的感觉
追答嗯~~~ 这种感觉确实不好受 不和那些小人计较 放宽心