如何让员工快乐工作

1、为员工提供很好的工作环境：包括办公环境和其他办公硬件设施。
2、有良好的企业的人文氛围。建设包括企业文化、管理风格、组织气氛等。
3、建立公平、公正、公开的管理制度、薪酬福利制度、晋升体系等。
4、领导率先垂范，言行一致。鼓励下属员工，培养员工乐观向上的积极心态。
说白了，要员工快乐工作，就是在满足收益要求的情况下，尽量地去鼓励他，帮助他，支持他，保护他，建立积极信任的关系。

让他的工作变的有意义，营造好的氛围，解决他们的后顾之忧。

快乐是一种感官感受，没有办法衡量，简单地谈下个人看说。
员工快乐无外乎在公司生产的快乐和从外面带来公司的快乐(一般是家庭或身边朋友带来的)，从公司产生的快乐而言，工作兴趣、工作发展、公司薪资福利、与同事、上下级、部门关系是否和谐等等都是影响因素；外部的快乐一般受家庭关系、子女教育、朋友关系影响。前者主要依靠公司健全的企业文化，后者主要依靠公司人性关怀，两者结合在一起来说，要让员工快乐，须以人为本。