第1个回答 2009-05-17
我说自己的
首先是要破题理论,要把辩题的概念要弄清楚 例如说减薪的概念是什么,是不是到了正常工资水平以下,这样就是减薪其实也会人数的减少的。裁员和减薪的概念一定要明确。这样就有了自己的“底线”
单位里打的话,我觉得用实际的数据会比较有说服力,就是评估减少一个人会减少多少成本,而减薪成本会减少多少。在网络上查找企业的一些这样的东东。特别是现在许多大公司的一些什么裁员减薪计划是很好例证。
逻辑性的化,哪样更好,围绕的标准一定要选好
更有利于企业单位的长期发展,或者其他什么
这样就比较有中心了
因为对辩题从题目上不是很了解 就说这么些
希望能对你有帮助。