1、制定团队的业绩目标，和个人的目标。有目标就是有方向，有动力。
2、建立合理的绩效考核方式，对员工的工作量，业绩量进行考核，有奖有罚。
3、团队内部形成良好的沟通机制，分享成功经验，大家一起分析客户，团结内部感情。
4、会议制度，多总结，多沟通，多策划。
5、多激励，多鼓励，多站在员工角度着想。
6、最关键的，有竞争力的薪资方式和奖金。
2、建立合理的绩效考核方式，对员工的工作量，业绩量进行考核，有奖有罚。
3、团队内部形成良好的沟通机制，分享成功经验，大家一起分析客户，团结内部感情。
4、会议制度，多总结，多沟通，多策划。
5、多激励，多鼓励，多站在员工角度着想。
6、最关键的，有竞争力的薪资方式和奖金。
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