为什么很多HR不招裸辞的员工？

裸辞的员工一般都有以下几个特点：
第一，没有计划，没有目标。
第二，行事冲动鲁莽。
第三，做事没有韧性，容易半途而废。
第四，对于企业认同感不够，没有长期稳定工作的想法。
在HR看来，裸辞的员工出现问题的几率比正常的员工要高得多，所以他们一般都不招裸辞的员工。

因为裸辞的员工，不光是与原单位完全脱离关系，而且与原单位的同事也断绝来往。这样的人即使个人能力很强，人品与素质肯定不咋样，甚至高傲自大、目中无人，或者性格孤僻，心态、心理有问题，处理不好与同事的关系，影响团队精神，不利于企业的发展。所以，很多HR不招裸辞的员工。

HR之所以不招裸辞的员工应该是有以下顾虑
1）怀疑其职场竞争力
有些HR觉得，员工裸辞，就说明其未能迅速找到适合自己的新东家，是缺乏职场竞争力的表现。

2）打上“不理性”的标签
在HR看来，辞职是一件很需要三思而后行的事情，正因为这种不理性的选择，才给自己挖下了后面的坑。

3）留下不稳定的印象
对于那些裸辞的人来说，简历上会出现一段“空窗期”，于是很多HR就开始怀疑他们跳槽的原因，例如是不是能力不足、是不是无法适应公司的人际关系等。还有很重要的一条就是担心求职者工作的稳定性，即公司雇了你以后，你还会不会像脱缰的野马那样不稳定，哪天再上演说走就走的旅行？

HR不招聘裸辞员工主要是怕这些员工不负责任，有一点不顺心的就辞职了，这样工作就没办法继续进行下去了，对公司造成损失。裸辞的员工一般比较自我，不会考虑公司的利息，这样的员工对于公司长远发展是没有好处的，不招聘裸职的员工可以降低辞职率。

有些HR觉得，员工裸辞，就说明其未能迅速找到适合自己的新东家，是缺乏职场竞争力的表现。

还有些HR在面试中会问：那你裸辞了，公司有没有挽留你？如果没有挽留，则可以推断，这个员工其实对于公司来说价值并不是很大。

打上“不理性”的标签

求职者A，一心想赚更多钱，贸然离开了原来的铁饭碗，但后来找的工作薪水并不如前；

求职者B，因为工作不顺心，出走国内外游山玩水散心，结果一年半都找不到新工作；

求职者C，因为工作不如意，裸辞休闲后，用完了所有的积蓄，花呗、信用卡各种负债累累，不得不重新找工作还债，但生活质量已大不如前；

……

在HR看来，辞职是一件很需要三思而后行的事情，正因为这种不理性的选择，才给自己挖下了后面的坑。

裸辞是否理性,并不在于裸辞这个行为本身,而在于你自己是否有清晰的想法,是否知道自己想要的是什么。

留下不稳定的印象

作为HR来说，他们通常会觉得一个公司的核心人才相对稳定，他们跳槽意愿并不强，并且大多会被公司好好地伺候着。

而对于那些裸辞的人来说，就意味着简历上会出现一段“空窗期”，于是很多HR就开始怀疑他们跳槽的原因，例如是不是能力不足、是不是无法适应公司的人际关系等。

还有很重要的一条就是担心求职者工作的稳定性，即公司雇了你以后，你还会不会像脱缰的野马那样不稳定，哪天再上演说走就走的旅行？