面对这样的领导该怎么办？

新到一个单位，被分在一个做咨询项目的处室，副处长管我们整个处的项目和业务。我们是做工程咨询项目的，主要的业务是评审会这种，就是不太有技术含量的工作，前期就是写个会议通知，确定一下专家，召开会议，然后后期就是要根据设计方提供的材料写个评估报告，一个项目就算结束。-------以上是背景，分割一下 -------- 来了有3个多月了，工作的内容和流程都已经很熟悉了，但是领导在安排事情的时候，总是不放手让我们自己去做，比如前期联系个专家，他会说，这个专家比较牛气，我来联系吧，你写个通知就行…… 那就只能听领导的，叫干啥干啥。。。可是过了一阵子，他就把你叫过去训话。。我们的工作不是说写点文件这么简单的，需要和很多方面沟通。。专家你们联系过吗？领导你们联系过吗？blabla……（所以之前不是你不让我们联系的么。。觉得您可能不放心把这些事情交给我们来做……现在又说这个。。我一直都是按照您的意思去做啊……）而且这种情况不止一次，自己不放心把事情安排给我们做，完了结束还要批评你什么都没做……（我真的很想多做些事情，也能有机会锻炼自己，关键是您不让啊……）真的很苦恼，觉得现在工作的毫无意义，什么东西也学不到，领导完全不放心把任何工作交给你。。。该怎么办才能改变这种情况呢？ 求助职场大神以及各位同仁来帮我解答疑惑啊~！！！

他的意思是让他联系没错，但是细节项目方面就要你跟对方的助理或是秘书商谈，比如接洽、住宿、行程还有习惯的饮食方面，这都是需要你来处理的，难道还要你的领导自己去跟对方的秘书联系好所有的事项，这样他多掉面子阿

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