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人力资源规划供需平衡在企业中遇到的问题及产生的原因?作为人力资源管理负责人怎样才能保持员工的供需平
人力资源规划供需平衡在企业中遇到的问题及产生的原因?作为人力资源管理负责人怎样才能保持员工的供需平衡?
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相关建议 2014-12-04
首先基石要稳健,也就是定岗定员定编要科学合理。
然后要有稳定的招聘渠道保证人员的供给,还要有良好的激励措施、奖惩方案、晋升方案相配套。
最好要有完善的培训战略,培训计划等。
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